纵观当今世界的手机品牌，在我国商场热度最高的厂商，非华为和小米莫属。华为之所以热度高，是由于连绵不断的研制惊喜和无故加之而不怒的淡定应急；而小米热度高则是由于行事风格异乎寻常，用互联网思想做手机。因而，华为的企业形象，就比较明晰，而小米饱尝争议。这就导致雷军究竟在想啥，就成了很多人关怀的问题。日前，我国企业家杂志给雷军做了一次访谈。由于内容较长，笔者便从中摘取了三点网友比较关怀的，与诸君共享。

图左为雷军

问题一、小米是在搞饥饿营销仍是真的库存缺乏？

关于这一点，雷军在采访中表明：小米创建前期老是求过于供，顾客老觉得我们成心饥饿营销，其实是我们才能缺乏。之前连供不上货这样的一个问题是什么都搞不清楚，2016年才知道供不上货自身是交给问题。结合雷军前期的访谈和小米10的几度售罄，饥饿营销应该可大致分为三阶段：第一阶段、雷军也没想到小米会开展这么顺畅，库存缺乏；第二阶段、尝到甜头后，仿效苹果饥饿营销，2016年遭受滑铁卢，开端批改自己；第三阶段、小米10便是一次测验，所以没建加工厂，方案没赶上改变。

小米10 Pro

问题二、雷军经常说，小米喜爱交朋友，为何不能跟华为做朋友？

关于这一点，雷军的答复是：我国企业只要抱团，良性竞赛，才有机会在全球更大规划地生长。良性竞赛必不可少，鹤立鸡群不是春，万紫千红春满园。公私分明，雷军个人怼友商的频率和力度都是比较适中的，可以算得上是“良性竞赛”。可是卢伟冰和王腾明显有几分会错了意，或许也有当局者迷的要素，力道大了一些。假使发现友商缺乏时，可以私信友商，蹭友商热度时，可以打声招待，并操控口气。或许华为和小米就能成为朋友，花粉和米粉也是。

华为

第三、雷军说过“手机销量一旦削减，就很难起来”，而小米手机在国内的销量越来越少，这是不是式微的先兆？

关于这一点，雷军在采访中表明：2016年我们遇到小米十年中的第一个坎儿，我们提出要敬畏制造业，其实便是现已充分地认识到，在堆集制造业经历的过程中，不管我们团队多优异多聪明多勤勉，都要为此付出代价。在过了这个“坎儿”之后，小米从头定位自己，做出了调整。其实在2016年和2017年，小米销量尽管下降，但其时小米的成绩仍是坚持了继续生长，并且还坚持了盈余才能。

图右为卢伟冰

这是一个尖利许多的问题，雷军明显没有准备，仅仅根据四年前的布景，答复了前半句。至于现下小米的情况，以及小米的未来开展并没有多说。为确保文章的完好度，笔者结合这两点谈谈自己的观点：先说小米的现状，抛去以印度为代表的欠发达商场不谈，小米手机的销量确实是继续下滑的。可是这并不代表销量的下滑会没有底线。由于商场依然需求性价比，而脱胎于小米的红米已然站稳脚跟，OV并没有找到很好的办法，去应战红米的“硬件收入+广告收入和小米生态”。

印度米粉

确认了小米能活下来，我们再看小米的未来开展。现在小米生态是局势一片大好，可是手机却是ALOT事务的中心，所以小米的未来并不好说。一方面，米粉会由于买了小米手机，而去买小米手环这样的周边产品，可是却不会由于这些周边产品去购买小米手机，所以小米手机的销量会决议生态的兴亡。另一方面，小米之所以ALOT做得这么好，认识超前是决议性要素，但这一优势会跟着时刻变长而削弱。为坚持优势，小米左右开弓，一者是培育性价比粉丝的质量消费认识，二者是在高端机商场占有一席之地。这两条路都不简单，笔者只能道一句不确认。

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